De waarde van onzekerheidskunde
Onzekerheidskunde is een uniek en bewezen gedachtegoed voor crisisprofessionals die al tijdens het eerste uur van een crisis de regie willen pakken. Die ondanks het feit dat er nog weinig informatie is, krachtige keuzes willen maken.
Dit unieke sociologische gedachtegoed is ontstaan uit de oefenpraktijk en het waarnemen van meer dan vijfhonderd crisistafels. Het is speciaal ontwikkeld voor toegewijde crisisprofessionals die het beste uit zichzelf willen halen en die voelen dat zij van veel meer waarde kunnen zijn dan de inbreng van hun kennis en ervaring alleen.
Crisis heeft kalmte en discipline nodig
Door onze leerlijn Onzekerheidskunde ben jij, samen met jouw team, in staat om op ontspannen wijze met 10% informatie 100% besluiten te nemen.
Het gedachtegoed
Het gedachtegoed bestaat uit drie pijlers, die het mogelijk maken om vol vertrouwen voorwaarts te kunnen gaan en midden in de crisis echt het verschil te kunnen maken.
Crisisdenken® Speel jezelf vrij van de kramp van crisisdenken
Krijg inzicht in waarom crisisteams zo snel in de DOE-modus schieten en zich vooral richten op het hier en nu. Dit zorgt ervoor dat deze teams vaak reactief handelen en in de waan van de dag blijven. Overspoeling zorgt nu eenmaal voor vertroebeling.
Leer jezelf vrijspelen van crisisdenken, zodat jij niet meer achter de feiten aanloopt en jouw kennis en ervaring echt aan tafel kan brengen.
Onzekerheidskunde® Ontwikkel kalm leiderschap in onzekere tijden
Leer comfortabel te zijn met het oncomfortabele en met realiteitszin te kijken naar wat onzekerheid, disruptie en extreme situaties met jou doen.
Verhoog jouw kwaliteit van denken en handelen zodat je de weg vrij maakt om voorwaarts te gaan.
Voorwaarts denken® Leer met 10% informatie, 100% beslissen
Laat los wat je niet nodig hebt tijdens een crisis en weet waar jij jouw tijd en aandacht op moet richten.
Ontwikkel de vaardigheid om op eigen kracht binnen no-time overzicht te krijgen. Dit brengt je altijd tot de kern: wat kan wél en wat kan snél. Simpelheid zorgt voor helderheid.
Het gedachtegoed
Het gedachtegoed bestaat uit drie pijlers, die het mogelijk maken om vol vertrouwen voorwaarts te kunnen gaan en midden in de crisis echt het verschil te kunnen maken.
Crisisdenken® Speel jezelf vrij van de kramp van crisisdenken
Krijg inzicht in waarom crisisteams zo snel in de DOE-modus schieten en zich vooral richten op het hier en nu. Dit zorgt ervoor dat deze teams vaak reactief handelen en in de waan van de dag blijven. Overspoeling zorgt nu eenmaal voor vertroebeling.
Leer jezelf vrijspelen van crisisdenken, zodat jij niet meer achter de feiten aanloopt en jouw kennis en ervaring echt aan tafel kan brengen.
Onzekerheidskunde® Ontwikkel kalm leiderschap in onzekere tijden
Leer comfortabel te zijn met het oncomfortabele en met realiteitszin te kijken naar wat onzekerheid, disruptie en extreme situaties met jou doen.
Verhoog jouw kwaliteit van denken en handelen zodat je de weg vrij maakt om voorwaarts te gaan.
Voorwaarts denken® Leer met 10% informatie, 100% beslissen
Laat los wat je niet nodig hebt tijdens een crisis en weet waar jij jouw tijd en aandacht op moet richten.
Ontwikkel de vaardigheid om op eigen kracht binnen no-time overzicht te krijgen. Dit brengt je altijd tot de kern: wat kan wél en wat kan snél. Simpelheid zorgt voor helderheid.
‘Irene brengt crisiskunde in gewone-mensen-taal, op geheel eigen wijze, met de nodige humor.’
Erica van Lente
Burgemeester gemeente Midden-Groningen
Verlang jij ernaar om beter tot je recht te komen tijdens crises? Wil jij goed voorbereid aan tafel gaan? Samen bouwen aan vertrouwen?
En de wereld een beetje beter maken voor diegene en datgene die tijdens crises getroffen zijn? Dan is de keuze voor Onzekerheidskunde: van crisisdenken naar voorwaarts denken, de slimste keuze die jij als crisisprofessional kunt maken.
Onzekerheidskunde
Geboren uit praktijkervaring Ontwikkeld voor de toekomst
De afgelopen vijftien jaar heb ik honderden crisisteams begeleid. Door praktische oefeningen en diepgaande gesprekken met bestuurders en crisisprofessionals is het gedachtegoed Onzekerheidskunde ontstaan. Dit gedachtegoed heb ik jarenlang door heel Nederland live uitgedragen, en het heeft zijn waarde bewezen: inmiddels is Voorwaarts denken toonaangevend binnen veel crisisorganisaties.
Echter een aantal zaken viel mij steeds meer op:
Tijdens trainingen kan ik slechts een fractie van de rijkdom van het gedachtegoed delen. Hierdoor ligt de nadruk meestal op de praktische tools van voorwaarts denken. Daarmee bereiken deelnemers niet altijd de resultaten die mogelijk zijn, omdat voorwaarts denken in haar isolement, gevaar loopt als een kunstje te worden toegepast.
Ik geloof in meer verdieping
want pas wanneer wij inzicht hebben in onze valkuilen van crisisdenken kunnen we kalm en kordaat voorwaarts gaan.
De vraag naar voorwaarts denken is de afgelopen jaren sterk toegenomen. Het is jammer dat slechts een beperkt aantal klanten kan profiteren van de waarde van dit gedachtegoed. Daarnaast is het belangrijk dat het gedachtegoed bij de gehele tafel bekend is; alleen zo kunnen we snel, slim en simpel voorwaarts gaan en bouwen aan vertrouwen.
Ik wil de impact van voorwaarts denken verbreden
om die reden heb ik gezocht naar mogelijkheden om meer mensen te bereiken.
Binnen reguliere programma’s worden veel trainingen op het laatste moment afgezegd. Deelnemers willen niet meer zo lang reizen en onderweg zijn. Velen zijn te druk om een hele dag van de werkplek te zijn. Tijdens langdurige crises zoals Covid-19 en het begin van de oorlog in Oekraïne werden OTO-programma’s soms zelfs helemaal stilgelegd.
Het is tijd voor vernieuwing
om met de huidige digitale mogelijkheden in verbinding te blijven om te motiveren en te inspireren.
Onzekerheidskunde
Geboren uit praktijkervaring Ontwikkeld voor de toekomst
De afgelopen vijftien jaar heb ik honderden crisisteams begeleid. Door praktische oefeningen en diepgaande gesprekken met bestuurders en crisisprofessionals is het gedachtegoed Onzekerheidskunde ontstaan. Dit gedachtegoed heb ik jarenlang door heel Nederland live uitgedragen, en het heeft zijn waarde bewezen: inmiddels is Voorwaarts denken toonaangevend binnen veel crisisorganisaties.
Echter een aantal zaken viel mij steeds meer op:
Tijdens trainingen kan ik slechts een fractie van de rijkdom van het gedachtegoed delen. Hierdoor ligt de nadruk meestal op de praktische tools van voorwaarts denken. Daarmee bereiken deelnemers niet altijd de resultaten die mogelijk zijn, omdat voorwaarts denken in haar isolement, gevaar loopt als een kunstje te worden toegepast.
Ik geloof in meer verdieping
want pas wanneer wij inzicht hebben in onze valkuilen van crisisdenken kunnen we kalm en kordaat voorwaarts gaan.
De vraag naar voorwaarts denken is de afgelopen jaren sterk toegenomen. Het is jammer dat slechts een beperkt aantal klanten kan profiteren van de waarde van dit gedachtegoed. Daarnaast is het belangrijk dat het gedachtegoed bij de gehele tafel bekend is; alleen zo kunnen we snel, slim en simpel voorwaarts gaan en bouwen aan vertrouwen.
Ik wil de impact van voorwaarts denken verbreden
om die reden heb ik gezocht naar mogelijkheden om meer mensen te bereiken.
Binnen reguliere programma’s worden veel trainingen op het laatste moment afgezegd. Deelnemers willen niet meer zo lang reizen en onderweg zijn. Velen zijn te druk om een hele dag van de werkplek te zijn. Tijdens langdurige crises zoals Covid-19 en het begin van de oorlog in Oekraïne werden OTO-programma’s soms zelfs helemaal stilgelegd.
Het is tijd voor vernieuwing
om met de huidige digitale mogelijkheden in verbinding te blijven om te motiveren en te inspireren.
Het is tijd voor verdieping, verbreding en vernieuwing
Dit maakt dat ik het besluit heb genomen om het gedachtegoed Onzekerheidskunde toegankelijk te maken voor zoveel mogelijk crisisprofessionals. Door programma’s te ontwikkelen die verschillende leerstijlen combineren en langdurige verbinding met elke deelnemer aangaan, geloof ik dat we samen kunnen groeien naar een wezenlijke verhoging van onze kwaliteit van denken en handelen. Juist in onzekere tijden.
Alles verandert als jij comfortabel wordt met het niet-weten
Irene Nijhof is de bedenker en grondlegger van het unieke gedachtegoed Onzekerheidskunde.